解决计划可以为生产企业客户带来哪些价值
实现签约与履约的细密衔接、阻止管控脱节
通过渠道运营与供应链的一体化计划 ，实现在签约中制订的条约条款、营业指标、商业政策、授权等规则 ，在订单履约环节的周全落地管控 ，阻止脱节造成的治理失控、镌汰运营损失及商业纠纷 。
实时监控订单全生命周期效率及知足率
通过订单全生命周期可视化治理 ，实时掌握订单的供货知足率 ，各环节执行效率、订单卡点及执行周期 ，实时监控和发明问题 ，提升订单履约的效率 。
提升销售展望及采销妄想准确性
实时准确的销售及库存数据为展望和妄想提供了优异的基础 ，再团结行业特色的妄想展望模子 ，资助生产企业提升生产及销售妄想能力 。
实时掌握全渠道库存漫衍及结构合理性
周全相识渠道中库存的天下漫衍情形 ，经销商及医院库存结构、库存量、库存周转等要害库存管控指标 ，为合理优化渠道库存提供剖析依据 。
实时获得准确销售数据及产品UDI流向
通过移动化、自动化手段资助渠道经销商更利便的完成UDI流向操作及销售报台 ，同时团结为经销商提供增值效劳解决焦点痛点问题 ，勉励和增进经销商越发实时准确完成渠道治理要求 。
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